Het belang van goede opvolging...
Wanneer medewerkers niet weten wat er van hen wordt verwacht, kunnen zij ook niet aan deze verwachtingen voldoen. Daarom is het belangrijk dat ze op regelmatige basis eens stil staan bij hun ontwikkelingsdoelstellingen en de organisatiedoelstellingen. Dit kan bijvoorbeeld in een jaarlijks gesprek met de leidinggevende. Zo krijgt elke medewerker een duidelijk beeld van zijn sterke punten, zijn leerpunten en zijn prestatiedoelen. Een leidraad voor de planning en het verloop van deze gesprekken kunnen worden vastgelegd in een functioneringsbeleid. We begeleiden je graag stap voor stap bij de uitbouw van dit beleid: